Page 64 - Telebrasil - Julho/Agosto 1989

c o n t a c o m o s e i n f o r m a t i z a

Para o engenheiro carioca, radicado cutivos utilizam, diretamente, um com­

em São Paulo, Jean Paul Somers, um putador. Jean Paul tem suas idéias pró­

dos desafios de seus 32 anos na Rhodia prias a respeito: “quase nenhum execu­

S/A, onde ascendeu ao cargo de vice-pre­ tivo sabe escrever à máquina; a lingua­

sidente corporativo e dirigente do setor gem da informática ainda é hermética;e

químico, está sendo a implantação de o executivo precisa se familiarizarcomo

um sistema empresarial informatizado uso do micro. Então, por que não presen­

compreendendo as 22 Business Units, tear o executivo com um PC-XT, que

que este conglomerado, do grupo Rhône- custa da ordem de 4 mil cruzados novos

Poulenc, possui no País. (a Rhodia ainda não o fez) e irá familia­

Relatando sua experiência a um gru­ rizá-lo com o uso da informática?”

po de executivos, disse J.P. Somers que, Ao julgar o microcomputador bra­

durante 20 anos, a empresa vinha con­ sileiro, Jean Paul opina que ele é caro

vivendo com um sistema de informática em termos internacionais, visto que nào

pouco flexível. O computador era ape­ há, aqui, escala suficiente de produção

nas utilizado para substituir tarefas interna e que, tecnologicamente, o mi­

que eram realizadas manualmente. cro brasileiro é defasado em alguns

anos, do que se encontra lá fora. Nos

Cenário Jean Paul Somers, VP da Rhodia S/A EUA, o PC-XT, que aqui é popular, não

é mais encontrado, ao passo que PC-ATs

Neste cenário, o desenvolvimento de (286 e 386) mais avançados, estão até

programas levava quase dois anos para grande computador rnain frame (IBM em prateleiras de supermercados.

terminar, pagava-se alto pedágio em in­ 434), ao passo que as fábricas serão A teleinformática está também den­

vestimentos, e quando o sistema era im­ equipadas com 6230VAX, da Digital, e tro dos planos de automação da Rhodia.

plementado, já estava meio obsoleto. Há os postos informatizados com micros. Estão sendo implantados o correio e a

três anos, uma equipe, sob responsabili­ “A informática, na Rhodia, respei­ agenda eletrônicos, com sistemas on­

dade de Jean Paul Somers, iniciou na tará o que há de específico nas diversas line diretamente, na mesa dos chefes.

Rhodia cuidadoso levantamento de unidades em que for implantada”, afir­ Também em implantação, o Infocentro,

OEM (Organização e Métodos) para d.- mou o executivo da Rhodia, acrescen­ que dará ao gerente os dados empresari­

mensionar as necessidades, reais, de in­ tando que a coordenação e suporte da in­ ais de que necessita, na tela de um mi­

formática nos diversos setores da em­ formática serão do tipo centralizado, ao cro. Um sistema de discagem telefônica,

presa. passo que especialistas em informática por computador, incluirá uma lista tele­

Com isto montou-se um “Plano Dire­ trabalharão junto ás unidades operacio­ fônica informatizada. Além disso, os ad­

tor de Informática", envolvendo cente­ nais. Computadores e postos informati­ ministradores da Rhodia terão à sua

nas de milhares de dólares e destinado a zados serão interligados via rede local disposição planilhas e bancos de dados.

atender os desejos dos diversos usuários do Tipo Ethernet (a lOMbit/s) e existirá Os chefes escreverão, diretamente,

de informática, na Rhodia. Só na oficina uma Base de Dados empresariais cen­ nos micros e a secretária (uma para 6 ou

de m anutenção e no laboratório de tralizada. O Plano não contempla, nesta 7 executivos) receberá o disquete para

análises químicas, na unidade indus­ fase, a engenharia auxiliada a computa­ formatar e despachar esta correspon­

trial da Rhodia, em Paulínea (SP), des­ dor, bem como a parte destinada a cál­ dência eletrônica. A secretária terá,

cobriu o levantamento que eles mani­ culos científicos. também, ao toque de um botão, um Note

pulavam nada menos que 90 mil transa­ Pad, com dados dos clientes e fornece­

ções diárias. Executivos dores, mais contactados, e que surgirão,

Relatando seu Business Case, Jean ao toque de uma tecla, na tela do seu

Paul Somers comentou que este 1? Pla­ Dentre as dificuldades encontradas micro.

no Diretor era completo, complexo e so­ na execução do Plano, confidenciou J.P. “Executivo que não utilizar a infor­

bretudo caro. Assim, quando ele foi Somers, é estender o uso da informática mática como ferramental, em seu dia-a-

apresentado à diretoria da empresa, para as áreas decisórias e estratégicas dia de trabalho, caminha rápido para a

esta, “sem cultura em informática", re­ da empresa. Mas isto não acontece só na obsolescência profissional”, vaticinou o

jeitou o Plano. Mas nem tudo tinha sido Rhodia. No mundo, apenas 22% dos exe­ vice-presidente da Rhodia. (JCF) *

perdido:

— Tínhamos, agora, o mapa dos sis­

temas da empresa, do funcionamento de

suas diversas áreas e de seu dimensio­

namento “informacional” respectivo.

Soubemos distinguir o que eram ativi­

dades corporativas (como finanças) e o

que eram atividades operacionais a

serem descentralizadas. Fizemos, en­

tão, novo Plano Diretor que, desta vez,

foi aprovado.

O Plano para informatização da Rho­

dia, segundo seu vice-presidente, é am­

bicioso. O objetivo é passar de 600 para

1.200 postos de trabalho, informatiza­

dos em 5 anos, isto é, para cada dois em­

pregados administrativos (white collar)

haverá pelo menos um posto informati­

zado. Serão despendidos 64 milhões de

dólares, ao longo de 5 anos, para im­

plantar o Plano. Só em equipamentos

(hardware), prevê-se 15 milhões de

dólares de investimento. Os escritórios

centrais da Rhodia contarão com um U sin a q u ím ic a d e P a u lín e a , u m a d a s u n id a d e s b e n e fic ia d a s p e la in fo rm a tiza çã o da Rhodia.