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E m is s á o e \fe i* r :< c ä o
d e C o c ig o d e B a a s
to. Portanto, esse mercado oferece es­
paço para todos” , afirmou o gerente
comercial da Divisão PDV da Pro-
comp Indústria Eletrônica Ltda., Jo­
sé Ricardo Montoro. A empresa esti­
ma vender, em 1993, seis mil PDVs
de fabricação nacional. ‘‘Nossos equi­
pamentos são tão eficientes quanto
os importados e mais acessíveis. O
fim da reserva de mercado é um in­
centivo para que as empresas nacio­
nais produzam cada vez mais e me­
lhor” .
A Procomp fornece, além dos
PDVs, processadores de comunicação,
terminais para automação bancária,
terminais para transferência eletrôni­
ca de fundos, entre outros equipa­
mentos de fabricação nacional, além
de alguns itens importados. ‘‘Por en­
quanto, não faz parte de nossos pla­
nos a importação de PDVs” , concluiu
Montoro.
O que é
Nos últimos três anos, o tema EDI
(Eletronic Data Interchange ou Inter­
câmbio Eletrônico de Dados), segun­
do o economista Edson Roberto Mo­
rais, que trabalha há 20 anos na área
de teleinformática, passou a ser um
tema da moda junto à comunidade
de informática no Brasil. Na grande
maioria dos eventos do setor tem ha­
vido um espaço reservado para o EDI.
No entanto, o mesmo interesse não
se verifica em eventos destinados às
áreas de negócios, os quais são fre-
qüentados pelos altos e médios exe­
cutivos das empresas. ‘‘Praticamente
nenhuma abordagem ou referência é
feita ao EDI. O trânsito das idéias do
homem de informática dentro das em­
presas é limitado por uma série de
fatores, entre os quais o seu idioma e
a sua capacidade de persuasão dos
níveis decisórios das empresas” , afir­
mou Morais, acrescentando:
já utilizam
Alguns
supermercados
S O L U Ç Ã O a transferência
I t a u t e c eletrônica de
fundos (TEF)
com tecnologia
nacional da Itautec.
— O que é EDI? Por que EDI?
Que benefícios traz? ‘‘Minha empre­
sa opera há mais de 20 anos sem is­
so” . ‘‘Isso é para se pensar daqui a
10 anos” . “ As empresas brasileiras
ainda não estão preparadas para es­
sas inovações” . Esses são alguns dos
comentários feitos e algumas c]as ques­
tões indagadas quando de alguma for­
ma se faz uma proposição sobre o
tema. Uma variedade de empresas de
consultoria e prestação de serviços tem
vindo a campo para fornecer respos­
tas a seus questionamentos e coloca­
ções, mas essa atuação nem sempre
atinge os objetivos propostos, prova­
velmente por não se ter conseguido
vencer o conservadorismo existente e
o grande receio de inovações.
Por outro lado, com o objetivo de
atender às centenas de milhares de
EDI? %
E D I e C ó d i g o
processo financeiro do ciclo de
O pedido também é aperfeiçoado
com o uso do EDI e do Código
de Barras. Utilizando a maior parte
das informações contidas na notifica­
ção de despacho (ASN), o fabricante
atualiza seu sistema de contas a rece­
ber, planejando o pagamento, e envia
uma fatura EDI (810) para o varejista.
Ao recebê-la, o varejista, confiando -
em razão do EDI e do Código de Bar­
ras - de que as informações sobre o
despacho e recebimento são precisas,
envia uma ordem de pagamento/aviso
de remessa (820), pelo EDI, ao fabri­
cante. Faz-se a indicação do pagamen­
to ao banco, instruindo-o para que pa­
gue ao fabricante, via transferência ele­
trônica de fundos (TEF). A transação
ordem de pagamento/aviso de remes­
sa permite ao fabricante organizar seu
sistema de contas a receber, podendo
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Foto: Sérgio Barros
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FÉj^ili n. TTtflü.
Tela do software EDI*PC 7.0, desenvolvido
pela norte-americana GEIS e comercializado
pela Proceda.
estabelecimentos comerciais que se uti­
lizam de informações de crédito, a
Proceda desenvolveu um sistema de
autorização e captura eletrônica de
transações diretamente no ponto de
venda. O grande diferencial do servi­
ço POS é a compatibilidade com to­
dos os sistemas de cartão de crédito
do País (American Express, Visa, Cre-
dicard, Dinners etc), cartões de ban­
co e cartões de crédito específicos de
cada estabelecimento comercial. Por
intermédio do sistema, o comerciante
pode, ao final do dia, totalizar o cai­
xa de vendas a crédito. A separação
dos movimentos por instituição finan­
ceira integrada ao sistema é feita au­
tomaticamente nos computadores da
Proceda.v
t / . P . )
d e B a r r a s
prever o quanto poderá aplicar, assim
que o banco avisar que a transferência
foi completada.
Segundo Richard B. Meyers, presi­
dente da Delta Services, “todo esse ci­
clo promete muitos benefícios. As per­
das relativas às vendas são mantidas
ao min imo. O consumidor ficará satis­
feito e saberá onde comprar, uma vez
que aquela loja mantém seu estoque
atualizado. Os resultados financeiros
do varejista melhoram sensivelmente,
por intermédio do giro das mercado­
rias ’ ’.
O EDI e o código de barras, usados
em conjunto, aperfeiçoam; de modo
significativo, as relações entre os par­
ceiros comerciais. “Atualmente, o uso
conjunto do EDI e do código de bar­
ras é uma vantagem competitiva", con­
cluiu o executivo.