Page 6154 - Revista Telebrasil

o p e r a d o r a s
Á r e a
g a n h a n o v o
CNW Equipamentos Ltda., é uma
empresa do conglomerado Bozano/Si-
monsen, inteiramente nacional, dedi­
cada à atividades de projetos de enge­
nharia, fabricação e implantação de sis­
temas de controle e de automação de
processos, que a partir de 86 decidiu
atuar também na área de TCs.
Neste sentido, a empresa adquiriu
tecnologia CPA da IBCT Eletrônica
Ltda., assim como todos os direitos sobre
marcas e patentes inerentes ao produto,
e todas as vendas ou negociações enta­
buladas. Sua capacidade é de produzir
centrais telefônicas comunitárias de
médio porte até 200 terminais, já divul­
gadas no mercado sob a marca Cetiu.
Segundo Edson Batista Teracine, da
CNW, até o final de 87 serão entregues
as encomendas feitas por parte de algu­
mas operadoras, suas grandes clientes.
O produto visa também a fatia de mer­
cado dos condomínio horizontais e verti­
cais.
A empresa objetiva partir, dentro em
pouco, para o desenvolvimento de cen-
Telemat divulga relatório anual
A Telemat divulgou seu relatório
Anual 86, bem como a avaliação do de­
sempenho global económico-financeiro
feita pela Telebrás, que situou a opera­
dora no período 85/86 em posição de des­
taque.
Na produção de serviços, segundo o
relatório, dando continuidade no aten­
dimento ao Plano de Popularização,
foram ativados mais 700 novos ramais
de CTC e aumentados em 16% o número
de TUP’s durante o ano de 86. O au­
mento no de telefones de uso público foi
de 16,4% em relação ao ano de 85.
Quanto aos recursos humanos e ma­
teriais, de acordo com as prioridades em
treinamento, criou-se o "Plano de Trei­
namento em Informática”, orientado
para atender em caráter permanente as
necessidades de preparação dos RHs e
iniciou-se a montagem do Laboratório
para Treinamento em Técnicas Digi­
tais. O custo total em treinamento atin­
giu, em 86, Cz$ 4,5 milhões.
Relativo ao desempenho técnico-
operacional da Telemat foram ativados
comercialmente 11.604 novos termi­
nais, que envolveram mais de 20 obras
concluídas. Destaca-se a contratação de
10 mil novos terminais, sendo que 7 mil
em tecnologia CPA-T. Diz o relatório
d e c o m u t a ç ã o
f a b r i c a n t e E x p e r i ê n c i a I
P i l o t o d e j
trais de maior porte (acima de 200 ter­
minais). Também fabrica dois outros R D S I n o R i o j
equipamentos: o de tele-supervisão, que
supervisiona qualquer outro equipa­
mento à distância, e o supermicro Pro­ A Cidade do Rio de Janeiro foi esco­
cessador Preferencial (PP), sob licença lhida pela Telebrás como uma das sedes
da Telebrás. da Experiência-Piloto Brasileira em
Junto ao CPqD vem desenvolvendo o RDSI (EPB-RDSI). A tecnologia a ser
projeto do "Centralizador de Operação e testada será da NEC (NEAX-61-BR).
Manutenção — COM”, atividade em Como parte da preparação das empresas
que está podendo aplicar toda sua ex­ do Sistema Telebrás com vistas à EPB-
periência em haidware e software. Con­ RDSI, e de forma análoga a eventos se­
siste num equipamento que centraliza a melhantes realizados no ano passado
supervisão de várias centrais CPA, en­ por outros fabricantes (Ericsson e Equi-
globando, inclusive, o centro de supervi­ tel), foi realizado pela NEC nos dias 11 e
são individual de cada uma destas últi­ 12 junho último, no Centro Nacional de
mas, bastando instalá-lo estratégica­ Treinamento da Telebrás, em Brasília,
mente. o Seminário "RDSI — Tecnologias da
"A CNW está empenhando o melhor NEC para Comunicações Modernas”.
de seus esforços no sentido de tomar-se Foram proferidas diversas palestras
fornecedora para o Sistema Nacional de por especialistas da NEC do Japào, as
Telecomunicações, a exemplo do que quais abordaram temas como "Visão
vem praticando nos setores femoviários, Geral sobre RDSI”, "Atividades da NEC
metroviário e de energia elétrica”, com­ em RDSL\ "A rquitetura RDSI do
pleta Edson Batista. NEAX 61 BR” e "Acesso de Usuário”.
Nos debates que se seguiram foram tra­
tadas várias questões de interesse do
Sistema Telebrás, tais como a implanta­
ção da EPB-RDSI-Rio em Central
NEAX 61 BR nova ou existente, os pra­
zos para disponibilidade de equipamen­
tos e terminais, bem como aspectos rela­
que a operadora não considera ter atin­
gido, de um modo geral, nível satisfa­ tivos a sinalização, serviços suplemen­
tares e interfuncionamento.
tório para expansão ou modernização de A EPB-RDSI-Rio se realizará a par­
sua planta, tendo em vista as grandes tir de uma Central NEAX 61 BR a ser
distâncias que separam as comunidades implantada na estação dos Arcos, no
e a necessidade de dar maior ênfase às centro da cidade, atendendo a usuários
te 1 ecom u n i cações. da Telerj e da Cetel. A experiência prevê
várias fases, iniciando-se a nível local e
prevendo a interligação posterior aos
nós RDSI de São Paulo, Belo Horizontee
Brasília e o interfuncionamento com re­
des dedicadas, tais como a Renpac e a
Rede Nacional de Telex, ambas da Em-
bratel.
Já foram iniciadas várias atividades
relacionadas com a EPB-RDSI. inclu­
sive as relativas a planejamento, recur­
sos humanos e aspectos mercadológicos.
Essas atividades estão sendo coordena­
das, no âmbito da Telerj, pelo engenhei­
ro Romildo Cavalcanti Aragão. gerente
do Departamento de Planejamento da
DT e, a nível do Comitê de Desenvolvi­
mento de Redes, pelo engenheiro Luiz
Paulo Medeiros Coutinho, chefe do
mesmo Departamento.
(Colaboração de L i\f P.C da TeleQ